ReadyPlanet.com


NSO อ่อนแอเพราะใครกันแน่


เป็นพยาบาลมาทั้ง รพ.ใหญ่ เล็ก สอ. มองเห็นแต่ความไม่กลมเกลียวกันของพยาบาล ต่อหน้าอย่าง ลับหลังอีกอย่าง พูดจาไม่ถนอมน้ำใจกันยิ่งหัวหน้าถูกริดรอนอำนาจก็กระโดดเกราะผบ.ผอ.ไม่นึกถึงศักดิ์ศรีตัวเองหรือองค์กรบอกแต่ว่าพี่ช่วยอะไรหนูไม่ได้ทุกคนก็ต้องเอาตัวรอดก่อนเป็นเหมือนกันไปหมดทั้งหัวหงอกหัวดำจบใหม่หรืออยู่นานแล้วยิ่งตอนนี้ไม่ปฎิบัติตามกฎระเบียบองค์กรกันน่าตาเฉยคุณธรรมจริยธรรมไม่ต้องพูดถึงสภาพยาบาลตอบหน่อยควรทำอย่างไรดีองค์กรจึงจะเข้มแข็งขึ้นได้


ผู้ตั้งกระทู้ ผกค.วิหารแดง :: วันที่ลงประกาศ 2013-04-12 22:44:07


[1]

ความคิดเห็นที่ 1 (3356147)
อยู่กับคนหมู่มากก็ทำใจเถออะนะพี่คิดมากก็เป็นทุกข์..มันเป็นโจทย์ข้อหนึ่งที่ทำให้เราต้องเข็มแข็ง..ขอเป็นกำลังใจในการจะผ่านพ้นอุปสรรค...เข้าใจว่าบทบาทผู้บริหารการพยาบาลมันเหนื่อยใจ..วันใดที่น้องๆๆเค้าขึ้นมายืนในตำแหน่งที่เราเคยบริหารเค้าจะตัองนึกถึงความดีที่พี่เคยทำไว้...พี่ๆทีเกษียรเคยบอกไว้ว่าให้เราพยาบาลรักกันไว้..ยังจำไม่ลืม
ผู้แสดงความคิดเห็น หัวหน้าพยาบาลคนหนึ่ง วันที่ตอบ 2013-04-13 19:26:48


ความคิดเห็นที่ 2 (3356165)
หัวหน้าพยาบาลเหมือนลูกคนกลางหรือคนวันพุธทำตัวลำบากพระท่านว่าอยู่สูงให้นอนควํ่าหมายถึงเป็นนายก้มดูคนข้างล่างบ้างนอนต่ำให้นอนหงายหมายถึงมองดูคนข้างบนบ้างอย่าเอาแต่ใจกันนักถ้านายและน้องเข้าใจตามนี้บ้างNSO คงเข้มแข็งมีอำนาจต่อลองทางปัญญากับMSOได้ดีกว่านี้นะค่ะ
ผู้แสดงความคิดเห็น ผกค.วิหารแดง วันที่ตอบ 2013-04-14 19:01:58


ความคิดเห็นที่ 3 (3356193)
การเป็นหัวหน้าไม่ได้แปลว่าการบังคับการจัดการให้คนอื่นอยู่ในอำนาจหรือเป็นพวกเท่านั้นการที่จะเป็นหัวหน้าพยาบาลที่สง่างามเป็นที่ยอมรับทั้งจากผู้บังคับบัญชาและลุกน้องนั้นขึ้นกับหัวหน้าพยาบาลทำตัวอย่างไรด้วยคำว่า"หัวหน้า"แปลว่าท่านต้องเป็น"หัว"คือมีสติปัญญามีความสามารถทั้งทางด้านวิชาการและการปฏิบัติที่คนอื่นยอมรับและทำมันได้ดีด้วย"หน้า"แปลว่าท่านต้องสามารถทำตัวเป็นหน้าตาที่ดีขององค์กรนำเสนอองค์กรในทางที่ดีทำให้องค์กรดูดีมีสง่างามมีความรักสามัคคีไม่ทำให้องคืกรเป็นองค์กรแห่งความขัดแย้งดังนั้นหัวหน้าพยาบาลจึงต้องมีความสามารถในการบริหารทั้ง"การบริหารเจ้านายอย่างผอสสจ"และบริหาร"ลูกน้อง"หากองค์กรที่หัวหน้าพยาบาลคุยกับผอไม่ได้ลูกน้องหลีกหนีต้องตรวจสอบตัวเองก่อนว่าสิ่งที่ทำนั้นดีพอหรือยังแต่ถ้าคิดว่าดีที่สุดแล้วแต่เอาผู้บริหารไม่อยู่ก้แปลว่าเรายังบริหารเจ้านายได้ไม่ดีในที่นี้ไม่ได้หมายความว่าต้องเลียหากเค้าไม่ถูกหรือทำไม่ดีก็ต้องรู้จักบริหารด้วยการแสวงหาแห่ล่งอำนาจที่จะมาช่วยในการแก้ไขปัญหาส่วนน้องนั้นก็ต้องมองว่าเราดูแลเค้าอย่างไรหากการบริหารลูกน้องด้วยอารใช้อำนาจลูกน้องย่อมแสวงหาแหล่งอำนาจที่ดีกว่าเป็นที่พึ่งพิงเช่นกัน"ลูกน้อง"ต้องดูแลเหมือน"ลูก"คือการให้ในสิ่งที่ดีกับเค้าเหมือนแม่คนหนึ่งที่จะให้ได้กับลูกส่วนคำว่า"น้อง"ให้สอนเค้าเหมือนพี่สอนน้องคือสอนได้แต่เค้ามีสิทธิในการตัดสินใจที่จะเดินหรือไม่เดินตามได้แต่ถ้าพี่เป็นตัวอย่างที่ดีน้องก็จะเดินตามแต่ถ้าพี่ทำตัวไม่ถูกน้องก็มีสิทธิที่จะไม่เดินตามการทีNSOจะเข้มแข็งหรือไม่เริ่มต้นที่หอผู้ป่วยกลุ่มการพยาบาลโรงพยาบาลแล้วถึงจะเป็นองค์กรวิชาชีพไม่มีใครจัดการให้เข้มแข็งได้ถ้าขนาดรพเล็กเรายังจัดการไม่ได้ก็อย่าหวังให้ใครมาจัดการให้เลยค่ะ
ผู้แสดงความคิดเห็น knurse วันที่ตอบ 2013-04-15 10:32:59


ความคิดเห็นที่ 4 (3356198)
ขอบคุณค่ะ ที่จริงเคยคิดอยากให้มีการย้ายเีวียนหัวหน้าพยาบาลที่ทำงานครบ 4 ปีไปประสบพบปัญหาของโรงพยาบาลอื่นดูบ้างจะได้มีความเข้าใจ และสามารถช่วยกันแก้ไขปัญหาได้ดีขึ้น มีใครต้องการแก้ปัญหาที่ท้าทายบ้างค่ะ แจ้งความจำนงค์ได้เลยค่ะหัวหน้าพยาบาลโรงพยาบาลวิหารแดง จะขอบคุณเป็นอย่างยิ่ง 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ก็ได้นะค่ะ กล้าพอค่ะ
ผู้แสดงความคิดเห็น ผกค.วิหารแดง วันที่ตอบ 2013-04-15 11:48:42


ความคิดเห็นที่ 5 (3356209)
ถ้าทุกอย่างในองค์กรพยาบาล และ โรงพยาบาลมันขึ้นกับหัวหน้าพยาบาล อย่างที่ว่ามามันก็ไม่ต้องมีตำแหน่งอื่น หัวหน้าพยาบาล ไม่จำเป็นต้องใช้การบริหารจนสามารถบริหารผู้บังคับบัญชา มันเหมือนว่าเราฉลาดแต่อย่าคิดว่าผู้บริหารเขาไม่รู้ เขาก็ใช้อำนาจเรียกพยาบาล หรือใครคนไหนก็ได้มาพบและเข้าห้องพูดคุย แล้วกล่อมให้เข้าใจ เพราะเขาคือผู้บริหารสูงสุดของหน่วยงาน ยังไงเราก็ต้องเคารพผู้บังคับบัญชา การที่จะบริหารงานในระบบราชการไม่จำเป็นต้องอาศัยลูกล่อ ลูกชน เหลี่ยม แล้วบอกว่าตนเองบริหารเก่งเยี่ยมเอาเจ้่านายอยู่ เมื่อไหร่ มันคือระบบราชการ มิใช่เอกชน ดังนั้นเราต้องอาศัยหลักการบริหารราชการ วินัย ข้าราชการ มาใช้ ได้ยินมาเยอะกับคำว่าบริหารเจ้านาย คำนี้ทำไมองค์กร เราเอามาสื่อสารกันบ่อยจัง การที่องค์กรรพ ขนาดเล็กมันมิได้บอกว่าเป็นที่บริหารง่าย หากในองค์เต็มไปด้วยการใช้อำนาจ ทุจริต การแบ่งพวก หัวหน้าพยาบาลก็บริหารพยาบาลลำบาก อย่าลืมปัจจัยอีกมากมายนะในการบริหารพยาบาล เราคิดว่าทำดีที่สุดเท่าที่ทำได้ ผลลัพธ์ออกมาอย่างไร ไม่ต้องสนใจ ไม่ต้องเรียกร้องให้ใครมาช่วย เพราะมันเป็นองค์กรของเรา ทำดีที่สุดมันอยู่ที่ตัวเรา หลักบริหาร วิชาการ คนในองค์กร บริบท พยาบาลและสหวิชาชีพ ผลลัพธ์ออกมาอย่างไร เครื่องวัดมีมากมาย ทำเต็มที่เท่าที่ได้ การวัดกันแข่งขันกันเป็นอีกเรื่อง ว่าที่ใดสำเร็จ เทียบกัน ก็ว่ากันไป คนในองค์กรต้องรู้ว่าใครทำอะไร อย่างไร นิสัย อย่างไร
ผู้แสดงความคิดเห็น พยาบาล วันที่ตอบ 2013-04-15 13:53:13


ความคิดเห็นที่ 6 (3356227)
ได้อ่านความคิดเห็นดังกล่าวข้างต้นรู้สึกสะเทือนใจทำไมพยาบาลเราถึงได้คิดกันแบบนี้เป็นหัวหน้าพยาบาลเป็นพยาบาลธรรมดาในชีวิตจริงของการทำงานเราก็ทราบกันดีอยู่แล้วไม่ใช่หรือหัวหน้าพยาบาลไม่ได้มีอำนาจอะไรในโรงพยาบาลทุกอย่างก็ต้องขึ้นอยู่กับคณะกรรมการบริหารรพ.บางรพ.ความคิดเห็นของกกบ.รพ.ก็คือความคิดเห็นของผอก.ซึ่งไม่มีใครกล้าแตะจะมีก็แต่หัวหน้าพยาบาลบางรพ.เท่านั้นอันที่จริงการเป็นพยาบาลธรรมดาสบายใจกว่าไม่ต้องรับผิดชอบอะไรที่นอกเหนืองานในหน้าที่รายได้ก็ได้พอๆกับหัวหน้าพยาบาลแถมยังมีคนรักคนชอบมาก(เพราะไม่เคยว่าอะไรให้ใคร)แตกต่างจากหัวหน้าพยาบาลที่ต้องควบคุมกำกับในจนท.ให้ปฏิบัติงานอยู่ในกฎเกณฑ์ที่กำหนดเพื่อให้ประชาชนได้รับบริการที่ดี(แต่ไม่ถุกใจจนท.)นอกจากนี้ยังต้องมีเรื่องขัดแย้งกับฝ่ายอื่นอีกเมื่อการทำงานมีผลกระทบกัน
ผู้แสดงความคิดเห็น หัวหน้าพยาบาลคนหนึ่ง วันที่ตอบ 2013-04-16 09:47:56


ความคิดเห็นที่ 7 (3356328)

ความเข้มแข็งความเป็นเอกภาพในองค์กร ใช่จะมีได้เพราะหัวหน้าพยาบาลคนเดียว พยาบาลวิชาชีพทุกคนเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความเข้มแข็ง ความเป็นมืออาชีพในวิชาชีพ การพยาบาลผู้ป่วยด้วยศาสตร์และศิลป์ การวางตัวระหว่างวิชาชีพ ระหว่างเพื่อนร่วมงาน ระหว่างเพศ การใช้หลักฐานเชิงประจักษ์ การมีคุณธรรมจริยธรรม..... และที่สำคัญประการหนึ่งคือการเห็นความสำคัญในวิชาชีพพยาบาลของรัฐบาล ของนักการเมือง ของกระทรวง ของผู้บริหารกระทรวงระดับสูง นั่นคือการให้ความยุติธรรมในฐานะความเป็นมนุษย์ ความเป็นข้าราชการ ซึ่งตอนนี้เรายังไม่ได้รับ และต้องต่อสู้อีกนานเท่าไหร่ก็ยังไม่รู้

ในฐานะที่เป็นพยาบาลคนหนึ่งนั้น วงการพยาบาลไทยก็พัฒนาได้ในระดับหนึ่ง แต่ยังไม่เป็นที่ยอมรับ ทั้งในวิชาชีพด้วยกันเองที่มักจะไม่เป็นผู้นำที่ดี ไม่เป็นผู้ตามที่ดี ต่อว่ากันแบบไม่สร้างสรรค์ และไม่เคยคิดแก้ไขตนเองว่าเป็นแบบอย่างที่ดีหรือยัง ทำดีที่สุดหรือยัง ส่วนในระดับนานาวิชาชีพก็มักจะดูถูก บางวิชาชีพก็ฝากงาน ฝากทุกอย่างแต่ไม่ฝากความจริงใจ ความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ รวมไปถึงความรักให้เลย

ส่วนในระดับสูงหากแก้ไขความเหลื่อมล้ำดังกล่าว บรรยากาศการทำงาน การพัฒนางานอาจจะดีกว่าที่เป็นอยู่ก็ได้ และที่สำคัญ ไม่ยอมรับกันว่าพยาบาลเป็นกำลังสำคัญในการจะดูแลสุขภาพคนไทยที่จะเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ ที่การพยาบาลเป็นเรื่องสำคัญ

ผู้แสดงความคิดเห็น หัวหน้าพยาบาล รพช. วันที่ตอบ 2013-04-18 09:34:05


ความคิดเห็นที่ 8 (4187718)

 วิชาชีพพยาบาล....  หัวหน้าพยาบาลคงแกร่งคนเดียวไม่ได้ ถ้าทีมไม่แข็งแรงต้องช่วยเหลือกันและไปในทิศทางเดียวกัน นั่นคือภาพขององค์กรพยาบาลท่ีแข็งแรง  แต่ในความเป็นจริงเราไม่ได้เป็นอย่างนั้น  เราเหมือนพระจันทร์ท่ีต้องอาศัยแสงสว่างจากดวงอาทิตย์  องค์ความรู้ทางการพยาบาลเป็นสิ่งสำคัญท่ีจะทำให้เราสามารถ Discussion กับทีมสหสาขาวิาชีพได้อย่างสมาร์ท  เคียงบ่าเคียงไหล่วิชาชีพอื่นๆ หัวหน้ามีหน้าให้โอกาสน้องๆ ได้พัฒนาตัวเอง คอยสนับสนุน ส่งเสริม สร้างขวัญกำลังใจทีม  และท่ีสำคัญเป็นหัวท่ีมีไหวพริบปฏิภาณ มีลูกล่อลูกชน มีทักษะการเจรจาอย่างชาญฉลาด 

ผู้แสดงความคิดเห็น พยาบาล กทม วันที่ตอบ 2019-11-21 10:53:11



[1]


แสดงความคิดเห็น
ความคิดเห็น *
ผู้แสดงความคิดเห็น  *
อีเมล 
ไม่ต้องการให้แสดงอีเมล



Copyright © 2010 All Rights Reserved.